RWA日報 / 專訪0G創辦人Michael Heinrich:讓AI成為公共產品

專訪0G創辦人Michael Heinrich:讓AI成為公共產品

9 月 22 日,0G Labs 正式上網主網,這個被稱為「首個模組化 AI 鏈」的項目,終於進入了主網時代。幾乎同時,納斯達克上市公司 Flora Growth 宣布完成 4.01 億美元融資,用於啟動 0G 的財庫策略。


自創立起,0G 就因其技術突破而受到廣泛關注。透過模組化架構與革命性的資料可用性(DA)方案,0G 能以比競爭對手更低成本、更快的速度,處理 AI 應用所需的大量資料。而在科技之外,0G 更重要的標籤是其願景,讓 AI 成為公共物品,建構一個開放、可驗證、去中心化的 AI 生態系統。在巨頭林立、黑箱化嚴重的當下,這個願景格外稀缺。


計畫背後的創辦人 Michael Heinrich 本身就是個很有故事的人。他出生於烏克蘭,在東柏林長大,後移居美國,成為史丹佛學者。從微軟、貝恩、橋水等頂尖機構的精英,到連續創業者,他的人生軌跡橫跨科技、金融與教育。


同樣值得注意的是,0G 與中文社群有著深厚淵源。行銷長 Ada 來自湖南長沙,同時也是 Michael 的妻子;技術核心成員 Fan Long 與 Ming Wu 曾是中國公鏈 Conflux 的共同創辦人;甚至連 0G 的熊貓吉祥物,也源自於 Michael 十餘年少林功夫練習得來的「功夫熊貓暱稱」。這種東西方文化的深度融合,為 0G 的全球化發展增添了獨特優勢。


在主網上線的關鍵時刻,律動 BlockBeats 與 Michael Heinrich 進行了一次深度對話,探討他的個人成長經歷、0G 的技術創新與競爭優勢,以及項目與中文社區的特殊淵源。


跨文化成長塑造的獨特視野


Michael Heinrich 的人生軌跡始於一個劇烈變革的年代。他出生於烏克蘭,在東柏林度過童年,13 歲時移居美國。跨文化遷徙本就罕見,而他不僅順利適應,也從中提煉出對身份與環境的深刻認知,這些經驗深刻塑造了他此後的思維方式和創業理念。


從微軟、貝恩諮詢到橋水基金,Michael 先後在不同領域的頂尖機構歷練,累積了橫跨科技、商業與金融的全方位經驗。從「證明自己」的外在驅動力,到「尋找價值」的內在探索,他一步步完成了職業上的跨界躍遷,也為日後創業奠定了基礎。


更有趣的是,他曾在史丹佛大學開設課程“Hacking Consciousness(破解意識)”,並被評為 iTunes U 2014 年度最佳課程。這門課探討意識、科技與人類福祉的關係,從某種意義上,也與他如今推動的去中心化 AI 理念存在著深層呼應。


律動 BlockBeats:您出生於烏克蘭,在東柏林長大,之後移居美國,有哪些經歷改變了你,這樣的跨文化經驗對您後來的思維方式和選擇有哪些影響?


Michael:首先,我發現自己能夠看到人們在不同環境下的生活方式。讓我驚訝的是,人們的生活方式差異非常大。在柏林,文化氛圍更重視群體性,人們不像在美國那麼強調個人主義。在美國,個人主義更強,關係似乎更停留在表面,雖然廣泛,但真正深入的關係卻更少。